Pendekatan supervisi Ummi dalam mengembangkan lembaga pendidikan al-Qur’an …

Setiap kegiatan organisasi sekolah haruslah dilakukan pengawasan oleh kepala sekolah. Hal tersebut penting karena tanpa pengawasan maka seluruh kegiatan program sekolah tidak akan berhasil secara baik. Dalam hal ini, apabila terdapat penyimpangan-penyimpangan tidak dapat diketahui secara dini dan detail. Peran dari kepala sekolah dalam hal ini menjadi sangatlah penting, dengan kata lain bahwa k…

Implementasi manajemen berbasis sekolah terhadap peningkatan mutu pendidikan …

Manajemen Berbasis Sekolah banyak memberikan solusi-solusi yang tepat rnbagi Lembaga Pendidikan apalagi Lembaga Pendidikan Islam, karena pada rnManajemen Berbasis Sekolah terdapat bagaimana cara memberdayakan sekolah rn(organisasi sekolah, proses berlajar mengajar, sumber daya manusia, sumber daya dan administrasi). Lembaga Pendidikan bisa melakukan manajemen (pengaturan) pada komponen-komponen…

Komunikasi pada unit kegiatan mahasiswa aktifitas fotografi (AFo) Universitas…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

xii, 95 hlm. 28 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

KD-2013 129 KOM

Komunikasi vertikal PT. Prudential Synergy Solutian Agency Surabaya.

Dari berbagai macam perusahaan diwarnai oleh berbagai macam komunikasi, diantaranya komunikasi vertikal yang terbagi menjadi dua arus yaitu terdiri dari arus komunikasi dari atas ke bawah (downward communication) dan arus komunikasi dari bawah ke atas (upward communication). Dua arus tersebut memiliki kekuranggan serta kelebihan dalam pelaksanaannya komunikasi organisasi, sehingga dalam pelaksa…

Pendampingan berbasis riset aksi partisipatoris terhadap perempuan dan anak n…

Violence and women seem to be the two things that rnare increasingly ensnare the pattern of our society, a negative signal that rninspires feminine movement to address gender gaps in various areas of thernlife of society, nation and state.rnModernization that brings convenience to the general public in fact rnactually build two poles of the same movement pharmaceutics, between rnoppression and …

Manajemen pengembangan masyarakat Islam oleh H. Muhammad Molik dalam penangan…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

xiii, 111 hlm 28 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

KD-2013 042 PMI

Perbedaan kedisiplinan karyawan ditinjau dari persepsi kuasa kepemimpinan di …

Tujuan penelitian ini adalah ingin mengetahui apakah ada perbedaan kedisiplinan karyawan ditinjau dari kuasa kepemimpinan di PT.Suzuki Finance Indonesia di surabaya. Dengan pendekatan kuantitatif. Metode penelitian ini akan diperoleh signifikan perbedaan antara variabel yang diteliti. Sebagai subjek penelitian adalah smua karyawan di PT.Suzuki Finance Indonesia di surabaya dengan teknik pengamb…

Strategi kepala sekolah dalam mengembangkan jiwa kewirausahaan melalui rnECO …

Jiwa kewirausahaan pada saat ini tidak hanya muncul di lingkungan rnperusahaan, namun dalam bidang pendidikan karena dengan mempunyai jiwa rnkewirausahaan seseorang akan dapat berfikir kreatif, inovatif, mandiri, percaya rndiri dan hal tersebut sangat diperlukan oleh para siswa siswi sebagai bekal masa rndepannya untuk dapat hidup mandiri. Namun dalam era globalisasi saat ini yaitu rndengan mar…

Peran kepala sadrasah dalam meningkatkan kinerja guru di Madrasah Ibtidaiy…

Kepala Madrasah merupakan salah satu komponen pendidikan yang berpengaruh dalam meningkatkan kinerja guru. Kepala Madrasah bertanggung jawab atas penyelenggaraan kegiatan pendidikan, administrasi sekolah, pembinaan tenaga kependidikan lainnya, dan pendayagunaan serta pemeliharaan sarana dan prasarana. Hal tersebut menjadi lebih penting sejalan dengan semakin kompleksnya tuntutan tugas Kepala Ma…

Manajemen kidspreneur center (pusat pembinaan kewirausahaan) dalam membentuk…

Di dalam skripsi ini ada tiga rumusan masalah yang hendak di kaji, yaitu: (1) bagaimana pelaksanaan manajemen Kidspreneur Center di Yayasan Al-Madinah Surabaya, (2) Bagaimana efektifitas Kidspreneur Center dalam membentuk jiwa entrepreneurship pada anak yatim di Yayasan Al- Madinah Surabaya, dan (3) apakah faktor–faktor penghambat dan pendukung pelaksanaan manajemen Kidspreneur Center dalam …